[摘要] 在开展脱贫攻坚工作中，凤山县推行“5 1”工作机制，进一步夯实了脱贫攻坚基础，破解了领导干部职责不明、驻村力量不足等问题，强力推进全县脱贫攻坚工作。2016年以来，全县建档立卡贫困户5027户21310人顺利脱贫摘帽。
在开展脱贫攻坚工作中，凤山县推行“5 1”工作机制，进一步夯实了脱贫攻坚基础，破解了领导干部职责不明、驻村力量不足等问题，强力推进全县脱贫攻坚工作。2016年以来，全县建档立卡贫困户5027户21310人顺利脱贫摘帽。
建立“5包”责任制，分清任务明职责。县委常委包乡镇。县委常委每个月至少到所包乡（镇）检查指导脱贫工作2次以上，及时协调解决脱贫攻坚工作存在的困难和问题。政府领导包专项。分解转移就业、基础设施建设、产业发展等12个专项工作任务，由县政府领导成员分别牵头负责抓落实，一包到底。人大和政协领导包督查。人大、政协领导每人每月至少组织或带队到所包乡镇、行政村（社区）进行督查1次以上，并跟踪督办存在的问题。县直单位包村。每个行政村（社区）落实一个县直单位联系帮扶，对所包村的脱贫攻坚工作任务负责，一项不漏。干部职工包户。全县在职干部职工按照科级以上领导干部包5户、普通干部职工包4户的帮扶任务实施结对帮扶，全程帮助完成脱贫摘帽核验指标任务。
组建“一支”驻村专业突击队，多方联动聚合力。向每个行政村（社区）选派1支脱贫攻坚驻村专业突击队，围绕全县精准扶贫、精准脱贫、精准帮扶工作，按照“八有一超”和“十一有一低”脱贫任务，全脱产驻村开展工作，每月驻村开展工作不少于20天。每个驻村专业突击队由包村县直单位1名领导干部、1名乡（镇）包村领导、“书记”、1名乡（镇）包村专干、村干部等成员组成。驻村专业突击队队长由包村县直单位选派的领导担任，副队长由乡（镇）包村领导担任。驻村专业突击队由县乡脱贫攻坚指挥部统一指挥，由乡（镇）党委政府负责日常管理、年度考核和平时考核。目前，全县选派97支驻村专业突击队，有485名专业突击队员，有效提高脱贫攻坚工作专业化水平，保证工作质量和效率。
明确绩效奖惩措施，强化管理促落实。出台《凤山县脱贫攻坚期间绩效奖励办法》及相关管理办法，严格执行脱贫工作责任体系和奖惩制度，做到科学管理、奖罚分明，确保“5 1”工作机制顺利推行。对于扶贫工作成绩显著的干部，不仅给予物质上的奖励，而且在评先评优、推荐后备干部和提拔使用干部时优先考虑。对于在各种检查督查工作中受到通报的，所涉及的驻村队员，不仅扣减年度绩效奖励，而且取消当年的评优评先资格。对职责履行不到位、工作消极、进度缓慢、问题不整改、重大问题不反映，对脱贫攻坚工作造成影响的，根据具体情况追究相应责任。2016年以来，有18名科级干部因在脱贫攻坚工作中表现突出得到了重用，有7名驻村干部因脱贫攻坚工作推进不力，受到了诫勉谈话。
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