[摘要] 10月11日以来，南丹县11个乡镇的1565户贫困户相继到该县县城集中安置点抽签选购安置房。 近年来，南丹县主动作为，聚焦“五个精准”，“滴灌式”推动易地扶贫搬迁工作。为彻底解决白裤瑶聚居区贫困人口脱贫问题，南丹县主动作为，积极申请易地扶贫搬迁指标1.35万人，实施“千家瑶寨.;万户瑶乡”项目
10月11日以来，南丹县11个乡镇的1565户贫困户相继到该县县城集中安置点抽签选购。计划到12月，1565户6766名贫困人口将入，成为县城“新主人”。
近年来，南丹县主动作为，聚焦“五个精准”，“滴灌式”推动易地扶贫工作。
对象精准。该县精准识别和确定“十三五”易地搬迁对象4495户22733人，其中，整屯搬迁9个屯。为彻底解决白裤瑶聚居区贫困人口脱贫问题，南丹县主动作为，积极申请易地扶贫搬迁指标1.35万人，实施“千家瑶寨·万户瑶乡”项目，其建设规模之大、建设工期之短、搬迁人数之多，全区少有。
模式精准。该县结合实际，建立“集中安置 分散安置”“景区安置 产业安置 集镇安置”等多种模式，集中实施乡镇分散安置点、县城集中安置点、“千家瑶寨·万户瑶乡”结合旅游安置点等项目。
选址精准。该县结合交通基础、就业创业、产业发展、公共服务等条件，进行深入调研，反复遴选和比较，科学论证，确定项目选址。
政策把握精准。该县严格按照政策要求，充分考虑群众承受能力，严把建房面积标准、政策补助标准、群众自筹标准，确保不因搬迁增加群众负担。
发展定位精准。该县将县城区安置点定位为经商创业就业区，将“千家瑶寨·万户瑶乡”项目作为南丹旅游厚积薄发、新兴崛起的“头号工程”。
自6月下旬，南丹县“千家瑶寨·万户瑶乡”易地扶贫旅游开发项目开工建设以来，项目工地上，200多名干部、3000多名工人，160多部机器顶烈日、战风雨，与时间赛跑，竭尽全力加快项目建设。
为全力推进易地扶贫项目建设，该县改进作风，提供五项保障，“保姆式”服务工程进度。
提供组织保障。该县抽调县处级领导18人、干部精干力量200多人，分成三大片区15个工作小组，脱产进驻、攻坚克难，在协调、督查、推动、宣传等方面夙夜奋战。在项目一线，该县构建坚强的党建堡垒，组建6个临时党支部，发挥共产党员的先锋模范作用，形成干群心齐、泰山可移的生动局面。
提供时间保障。该县的“千家瑶寨·万户瑶乡”易地扶贫旅游开发项目，从全面建设到“交钥匙”只有150多天。该县争分夺秒，连续作战，以速度换取时间，以时间换空间。群众形象地将其比喻为“群众脱贫、干部脱皮、领导脱水”。
提供资金保障。该县采取“上级扶持 县级投入 社会融资”模式，筹集资金13.7亿元，实施“千家瑶寨·万户瑶乡”项目。采用“ 政府担保 企业融资”等模式，由丹泉集团承接农发行8亿元，盘活165亩，实施县城集中安置项目。
提供机制保障。该县建立红黑榜通报制、督查督导制、倒排工期制、进度奖罚制等制度，推动项目建设。组建四家班子领导微信工作群，形成问题及时沟通、及时汇报、及时解决的快速反应机制。
提供质量安全保障。该县组织和监理单位，对施工进行全程监控，做到交叉施工、合理间歇、保障质量，保证安全。
近日，南丹县种子管理站技术人员深入该县罗富镇罗屯村移民贫困户家中，指导其对成熟水稻进行收割。“我们从出生到现在，今年是次种植水稻，就喜获丰收，平均亩产达到470公斤以上。政府不但让我们搬进通的漂亮平房，而且还有田种，不但有米吃，还有米卖。”罗屯村拉屯获得有地安置的贫困户蒙永刚、兰爱英等人开心地说。
该县紧紧围绕“搬离穷窝、斩断穷根、持续发展、共圆小康”目标，立足长远，培育新型“五小”移民，推动持续发展。
培育“小商人”。该县依托特色小镇、旅游景区、临街，计划培育660户从事销售经营活动，成为“小商人”。
培育“小股东”。该县以扶贫贷款、资源、安置住房等要素，入股南方公司、梦之瑶公司、大发牧业等企业获取分红，全县已培育“小股东”3934户。
培育“小职员”。该县引导移民进入丹泉集团等企业就业，鼓励劳动力外出务工，有2000多名贫困劳动力转型为“小员工”。
培育“小老板”。该县通过扶贫创业街、电子商务、农家乐等平台，培育“小老板”347户。
培育“小地主”。该县盘活资源，发挥土地主人作用，通过流转土地经营、出租土地收取等方式，培育新型“小地主”980户。
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